近期，在桌面端推出迅雷12正式版，迎来了又一次重大版本更新；发布了2023年第二季度财报，连续两个季度增收不增利；原创始人邹胜龙，宣布自2023年8月31日起不再担任公司董事一职……

虽然动作频出，迅雷却未掀起任何波澜。

主流视野之外的迅雷，现如今到底活得咋样？元宇宙凉了，为何“祸及”迅雷？迅雷的“新大陆”，到底在哪儿？

2023年，恰逢迅雷成立二十周年，外界对其褒贬不一。

一种声音认为，网上没赢过，现实没输过。

在互联网边缘徘徊的迅雷，依然坚持不懈地更新，最新的迅雷12进行了视觉风格升级、改善了交互体验，将低频功能归纳至“更多”模块中，可以一键隐藏下载任务等。

不难看出，迅雷还在努力活着。

事实上，迅雷的基本盘还在扩大：截至2023年6月30日，最新会员数为472万人，而去年同期为446万人，同比增长5.83%；平均每位会员的贡献为42.9元，去年同期为37.8 元37.8元，同比增长13.49%。

贡献增速远高于会员增速，说明超级会员的比例在放大。

关于此，从迅雷的财报也可见一斑：2022年的营业收入为 3.426亿美元，同比增长43.0%，净利润为2130万美元，同比增长1825.3%，达到历史最高水平；2023年第一季度、第二季度的营业增速分别为25.58%、33.3％，已连续两个季度实现了正增长。

对此，一名网友揶揄道：“网上迅雷年年要死，月月要跑路，结果依旧滋润。”

另外一种声音认为，早已成为时代的眼泪。

想当年，迅雷不但是装机必备软件，也成为腾讯需要认真对待的对手，当可引以为傲，可惜物是人非，如今风光早已不再。

反映到资本市场，则是市值不断缩水。

2014年6月25日，迅雷登陆纳斯达克，发行价为12美元，收盘价为14.90美元，市值为10.3亿美元；到了2023年9月6日，迅雷的市值仅剩下1.13亿美元，较首日收盘的市值缩水89.03%。

此外，迅雷之前的业绩虽有可圈可点之处，但隐忧也不容忽视。

2023第一季度，迅雷的净利润为112.6万美元，同比下降79.4%；到了第二季度，净利润为499.9万美元，同比下降了16.92%。

这意味着，净利润已连续二个季度下滑。

更为麻烦的是，营收也要支撑不住了：迅雷预计2023年第三季度的营业收入为7900万美元至8400万美元，而去年同期为8807万美元，这意味着将同比下降4.6%至10%。

迅雷的前景尚有争议，但当下的困境却毋庸置疑。

一方面，元宇宙没有带来“第二春”。

元宇宙曾红透海内外，成为大众讨论的焦点，被扎克伯格视为互联网的未来，预期将拥有10亿用户。

恰好，元宇宙的底座为云计算，迅雷精于此道。

2023第二季度，迅雷的云计算营业收入为3070万美元，高于会员的营业收入2970万美元，成为迅雷的台柱之一。

万万没想到，还不到三年，元宇宙就成为明日黄花。

据外媒报道，Faceboo更名为Meta一周年，元宇宙业务令其了亏损127.42亿美元，Horizon Worlds的活跃用户不到20万人，大部分用户在首月登录后便失去兴趣，距离扎克伯格的预期甚远。

Meta之外，微软也打了退堂鼓。

为了抗衡Meta，微软早早收购了VR社交平台AltSpaceVR，切入了元宇宙赛道，但到了2023年3月将其关闭，AltSpaceVR背后的团队也被裁掉。

之所以如此，与AI崛起有莫大的关系。

比尔·盖茨表示：“我不认为Web3有那么重要，也不认为元宇宙本身是革命性的，但是人工智能是颇具颠覆性的。”

一名业内人士告诉锌刻度：“资本对元宇宙寄予厚望，但经过时间的验证，发现并非互联网的刚需，顶多满足尝鲜的需求，证伪之后市场对迅雷的‘第二春’就不抱希望了。”

换而言之，迅雷与元宇宙没有擦出火花。

另外一方面，直播进入下半场。

直播赛道的竞争越来越白热化，对玩家的要求也水涨船高。

《电商报》报道：“万变不离其宗，现在的直播电商还是回到了‘人货场’的逻辑链条，无论是直播机构如此，还是平台，都在加强供应链侧建设。”

此背景下，迅雷也受到了冲击。

2022年，迅雷直播和其他互联网服务业务的营业收入为1.224亿美元，同比增长128.2%，成为业绩的一抹亮色，但迈入2023年之后有所乏力：第二季度收缩了国内语音直播业务，且下半年还会继续调整其他国内直播业务，预计这样的调整会对公司未来几个季度的增长产生影响。

需要注意的是，语音直播遭遇寒潮，据不完全统计，近两三个月已有20多家语音直播平台相继停止服务。

据“光生传媒”表示：“一方面，监管部门对于语聊行业的合规要求越来越严格，对于涉嫌违法犯罪的平台和用户将会严厉打击；另一方面，用户对于语聊行业的信任度也大幅下降，对于平台的质量、安全、内容等方面有更高的期待和要求。”

一言以蔽之，迅雷亟需新的业绩增长点。

问题在于，寻找“新大陆”并非易事。

迅雷是一个时代的产物，其起势的背后是网民对提速的渴望，这个前提随着时代的发展和变化，逐渐瓦解了，特别是APP成为新的流量入口，纷纷扮演了下载的角色，筑起流量藩篱，等迅雷APP化时才发现已无用武之地。

于是乎，迅雷踏上了多元化的新征程，涉足直播、电商、金融、页游、端游、云计算、区块链等多个领域，渴望拉出第二曲线。

尽管多元化带来或多或少的好处，但并没有改变迅雷的颓势。

一名互联网观察人士告诉锌刻度：“你看互联网巨头的生态体系，哪个不是以流量为干，流量变现业务为枝，枝干饱满才能花繁叶茂。再看看迅雷，跨界多为了追求流量变现，而不是攫取流量，枝干枯萎自然花残叶落。”

换而言之，迅雷的底层逻辑是下载，当下载不再是刚需，则没有了流量入口，重新寻找流量入口比变现更重要。

为此，迅雷将目光瞄向了网盘，这是一个延伸下载的应用场景，从而增加用户的黏性，扩大基本盘。

据公开资料显示，百度网盘拥有超8亿用户，仅次于百度APP的10亿用户，显而易见这是一个可观的流量池。

然而，押注网盘三四年，迅雷网盘的声量并不高。

究其原因，网盘赛道一家独大，先发优势肉眼可见，后入者想分一杯羹难上加难，再叠加缺乏颠覆性打法，寻求差异化竞争自然不是一件容易的事情。

一言以蔽之，迅雷网盘虽然为用户提供了更多的增值服务，但没有本质上改变迅雷的轨迹，这考验着迅雷的业绩质量。

那么，迅雷还要继续努力。