用户很快在微信平台上能够体验到更多移动电商的新玩法。3月10日上午，腾讯公司和京东商城共同宣布达成战略联盟。腾讯将以2.15亿美元购买京东上市前约15%的股权，并在后者上市时追加认购5%的股权，从而成为京东重要股东和战略合作伙伴。
　　在此交易中，京东将收购腾讯B2C平台QQ网购和C2C平台拍拍网的100%权益、物流人员和资产，以及易迅网的少数股权和购买易迅网剩余股权的权利。此外，腾讯将向京东提供微信和手机QQ客户端的一级入口位置以及其他主要平台的支持，以助力京东在实物电商领域的发展；京东将成为腾讯实物电商业务领域的首选合作伙伴。腾讯总裁刘炽平将加入京东集团董事会。
　　业界最为普遍的观点认为，这是中国互联网版权的一次重要碰撞。对于腾讯而言，“联姻”的意义主要有两个方面：一方面腾讯能够将不尽如人意的电商业务交给京东，转而专心做移动市场，另一方面能够联合京东，狙击阿里巴巴，在BAT大战中获得更有利的阵型。而京东整合腾讯电商资产后，进一步减少了竞争并增大规模效应，能够极大提升其IPO价值，更为重要的一点是，京东获得了微信这个移动端的入口，助其在移动电商领域有进一步的发展。

利用“联盟”模式圈地的腾讯
　　随着双方合作方式和内容的公布，腾讯最近两年战略转型的思路也越来越清晰：对自身不擅长的业务做减法，利用“联盟”模式圈地。
　　而在之前相当长一段时间内，腾讯习惯于通过流量和用户规模迅速复制和扩张市场。当发现市场上有价值、有潜力的业务后，腾讯会迅速自建团队运营。然而，腾讯在社交领域独占鳌头，并不意味着它在其他方面可以同样强大。以腾讯搜索为例，尽管腾讯砸钱无数，仍然无法脱颖而出，甚至出现节节失利的状况。之后经过管理层再三考虑，决定割舍腾讯自身盈利能力差、不擅长的业务，转为通过入股市场上已经较为成熟的领先者进行战略布局。
　　入股搜狗是个转折点，2013年9月，腾讯以4.48亿美元入股搜狗，持有搜狗36.5%的股份。此外，腾讯将旗下搜搜等相关团队以及腾讯自身的一些流量资源转给了搜狗。通过一系列的调整，这样既甩掉了搜搜这个负担，又通过扶持新搜狗最大制衡了360.
　　对于电商业务同样如此，这两年来腾讯做电商业务很辛苦，这项业务一直也很烧钱，且拖累腾讯整体财务表现。腾讯发布的港股公告显示，腾讯QQ网购以及C2C拍拍业务，截至2013年9月20日的财务资料为亏损7100万元，而这两个业务在2012年亏损2000万元、2011年亏损16200万元。易迅的亏损数额更大，2013年前9个月亏损4.37亿元，2013年亏损3.15亿元，2011年亏损1.72亿元。
　　分析人士指出，腾讯将实物电商这部分业务交给京东去做，以资源换取京东股份是明智之举。

 

移动电商格局或将改写
　　据悉，腾讯会支持京东拓展实体电商业务，并在微信，QQ，腾讯网，支付等移动入口领域开展业务深度合作。分析认为，腾讯与京东的联盟将对阿里形成制衡，尤其是在移动电商领域，现有格局将有机会被改写。
　　京东可借助腾讯的资源，结合规模庞大的自营平台，打破天猫对B2C、第三方平台的垄断；腾讯则可依靠微信支付、京东、大众点评以及嘀嘀打车，在移动支付、电商和O2O等多个关键领域与阿里巴巴对抗。
　　电商观察员龚文祥认为，中国电商将变成阿里与“腾讯＋京东”的双寡头局面，移动电商格局将改变。微信给京东入口，这将直接与手机淘宝展开竞争。
　　也有电商观察人士认为，京东暂时无法对阿里造成实质性影响，但京东阿里之争，其它中小电商的生存空间将进一步被压缩。
　　腾讯总裁刘炽平认为，腾讯电商与京东合作能够释放庞大的协同效应，也为生态圈内商家带来跨平台的联动价值，实现三赢。
　　刘炽平说，腾讯会在手机QQ和微信开放移动入口输出流量，京东在产品组合、线上营销和物流配送方面可以提升规模效应，进一步降低成本，提高经营效益以及长期竞争力，腾讯的微信支付可以开拓更广泛的商家和用户基础。商家可以透过京东实物电商入口和微信公众账号入口，多渠道触达用户，并在客户账号管理、营销和支付方面获得平台级的技术支援，形成一个更繁荣的电商生态系统。
　　易观国际的数据也说明了移动电商将会给行业座次带来新的排序契机。2013年，中国B2C市场交易规模达到7637.1亿元，较2012年增长了59.4%，增速略有放缓。但如果只看移动电商，2013年中国移动电子商务市场交易规模达到1570.4亿元，较2012年增长了161.5%，整体市场仍然处于快速发展期。这两组数据形成的差距，正好说明未来电商增速将逐渐依靠移动业务来实现。